Üretim Yönetimi
CPM Üretim Yönetimi ve MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması)
CPM Üretim Yönetimi, üretim yapan firmaların ihtiyaç duydukları malzemeleri doğru zamanda stokta bulundurmalarını sağlayarak hem stok maliyetlerini düşürür hem de stok-out (malzeme yokluğu) riskini ortadan kaldırır.
MRP sistemi, hangi malzemenin, ne kadar ve ne zaman gerektiğini belirler; sipariş zamanlamalarını planlar. Ayrıca, açık (tamamlanmamış) satınalma siparişlerini analiz ederek teslim tarihlerinin değiştirilmesi veya iptal edilmesi gerektiğinde kullanıcıyı bilgilendirir. Böylece gereksiz stokların önüne geçilir, nakit akışı rahatlatılır ve stok planlaması optimize edilir.
Üretim sürecindeki işçilik ve genel giderlerin doğru şekilde stoklara yansıtılması sayesinde de gerçek maliyet ortaya konur.
Neden Biz?
🔵 Stok-out riskini ortadan kaldıran akıllı sistem sunarız.
🔵 Stok maliyetlerini düşürmeye odaklıyız.
🔵 MRP sistemiyle malzeme ihtiyaçlarını net belirleriz.
🔵 Açık siparişleri analiz edip kullanıcıyı zamanında bilgilendiririz.
🔵 Gerçek maliyeti doğru şekilde hesaplamanızı sağlarız.
Sunduğumuz Avantajlar
🔵 Malzeme ihtiyaçlarını tam zamanında planlar.
🔵 Gereksiz stok oluşumunu engeller.
🔵 Nakit akışını iyileştirir.
🔵 Stok ve üretim planlamasını optimize eder.
🔵 İşçilik ve giderleri doğru şekilde maliyete yansıtır.
Demo ve Strateji Toplantımızı Sabırsızlıkla Bekliyoruz
En yeni çözümlerimizi tanıtmak, önceliklerimizi belirlemek ve büyüme fırsatlarını birlikte değerlendirmek için bir araya geliyoruz. Ürün, satış ya da yönetim departmanında olmanız fark etmeksizin, katkılarınız bizim için çok değerli. Gelin, birlikte iş birliği yapalım, yenilikçi çözümler üretelim ve fark yaratalım.
İçgörülü Bir Demo ve Strateji Tartışmasına Katılın
En yeni çözümlerimizi sunmak ve gelecekteki başarı yolumuzu birlikte belirlemek için heyecanlıyız. Uzmanlığınız ve geri bildiriminiz, yeniliği yönlendirmek ve hedeflerimize ulaşmak için çok önemli.
Sıkça Sorulan Sorular
CPM Üretim Yönetimi sistemi stok maliyetlerini nasıl düşürür?
CPM, ihtiyaç duyulan malzemelerin doğru zamanda temin edilmesini sağlayarak gereksiz stok birikimini önler. Bu sayede hem stok-out riski azaltılır hem de stok maliyetleri düşer.
MRP sistemi ne işe yarar?
MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) sistemi, hangi malzemenin, ne kadar ve ne zaman gerekli olduğunu belirleyerek üretim ve tedarik süreçlerini planlar. Siparişlerin zamanlamasını optimize eder.
Açık (tamamlanmamış) siparişlerle ilgili sistem nasıl bilgilendirme yapar?
Sistem, mevcut satınalma siparişlerini analiz eder; gecikme veya iptal gerektiren durumları tespit ederek kullanıcıları bilgilendirir. Bu sayede stok yönetimi daha verimli hale gelir.
CPM sistemi stok-out (malzeme yokluğu) sorununu nasıl önler?
Doğru planlama sayesinde malzemeler ihtiyaç duyulan zamanda temin edilir. Böylece üretimde duraksamalara neden olabilecek malzeme eksikliklerinin önüne geçilir.
Üretim maliyetleri sisteme nasıl yansıtılır?
Üretim sürecinde oluşan işçilik ve genel giderler doğru şekilde stoklara yansıtılır. Bu sayede ürünlerin gerçek maliyeti net şekilde ortaya konur.